RRVL 182 କୋଟି ଟଙ୍କାରେ Urban Ladder ର ୯୬% ଅଂଶଧନ ହାସଲ କଲା

ରିଲାଏନ୍ସ ରିଟେଲ ଭେଞ୍ଚର୍ସ ଲିମିଟେଡ୍ (RRVL) ଅନ୍ଲାଇନ୍ ଆସବାବପତ୍ର ଷ୍ଟାର୍ଟଅପ୍ ଅର୍ବାନ ଲେଡର୍ ହୋମ୍ ଡେକୋର ସଲ୍ୟୁସନ୍ସ ପିଭି ଲିମିଟେଡରେ (Urban Ladder Home Decor Solutions Pvt Ltd) ୯୬ ପ୍ରତିଶତ ଅଂଶଧନ ୧୮୨ କୋଟି ଟଙ୍କାରେ କିଣିଛି ।

ରିଲାଏନ୍ସର ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ତଥା ପରିଚାଳନା ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ମୁକେଶ ଅମ୍ବାନୀ

ରିଲାଏନ୍ସର ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ତଥା ପରିଚାଳନା ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ମୁକେଶ ଅମ୍ବାନୀ

  • Share this:
News18 Odia Digital

ରିଲାଏନ୍ସ ରିଟେଲ ଭେଞ୍ଚର୍ସ ଲିମିଟେଡ୍ (RRVL) ଅନ୍ଲାଇନ୍ ଆସବାବପତ୍ର ଷ୍ଟାର୍ଟଅପ୍ ଅର୍ବାନ ଲେଡର୍ ହୋମ୍ ଡେକୋର ସଲ୍ୟୁସନ୍ସ ପିଭି ଲିମିଟେଡରେ (Urban Ladder Home Decor Solutions Pvt Ltd) ୯୬ ପ୍ରତିଶତ ଅଂଶଧନ ୧୮୨ କୋଟି ଟଙ୍କାରେ କିଣିଛି ।

ରିଲାଏନ୍ସ ରିଟେଲ ସହରୀ ଲେଡରର ଇକ୍ୱିଟି ସେୟାର ହାସଲ କରିଛି । କମ୍ପାନୀ ଶନିବାର ରାତିରେ ଷ୍ଟକ୍ ଏକ୍ସଚେଞ୍ଜକୁ କହିଛି ଯେ RRVL ସହରୀ ସିଡ଼ିରେ ୯୬% ଅଂଶଧନ କିଣିଛି ଓ ଅବଶିଷ୍ଟ ଅଂଶଧନ ହାସଲ କରିବାର ଆଉ ଏକ ବିକଳ୍ପ ଅଛି । ଏହା କମ୍ପାନୀକୁ ସହରୀ ସିଡିର ୧୦୦% ଅଂଶଧନ ପ୍ରଦାନ କରିବ ।

୭୫ କୋଟି ଟଙ୍କା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଅଧିକ ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ କରିବାକୁ RRVL ପ୍ରସ୍ତାବ ଦେଇଛି । ଅଧିକ ବିନିଯୋଗ ଡିସେମ୍ବର ୨୦୨୩ ସୁଦ୍ଧା ଶେଷ ହେବ ବୋଲି ଆଶା କରାଯାଉଛି ।

ଫେବୃଆରୀ ୧୭, ୨୦୧୨ ରେ ଭାରତରେ UrbanLadder କୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରାଯାଇଥିଲା | UrbanLadder ଘର ଆସବାବପତ୍ର ଏବଂ ସାଜସଜ୍ଜା ସାମଗ୍ରୀ ପାଇଁ ଏକ ଡିଜିଟାଲ୍ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଚଳାଇବା ବ୍ୟବସାୟରେ ଅଛି ।

RRVL ୭୫ କୋଟି ଟଙ୍କା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ବିନିଯୋଗ କରିବାକୁ ପ୍ରସ୍ତାବ ଦେଇଛି । ଅଧିକ ବିନିଯୋଗ ଡିସେମ୍ବର ୨୦୧୩ ସୁଦ୍ଧା ଶେଷ ହେବ ବୋଲି ଆଶା କରାଯାଉଛି ।

୧୭ ଫେବୃଆରୀ ୨୦୧୨ ରେ ସହରୀ ବ୍ଲାଡରକୁ ଭାରତରେ ଭର୍ତ୍ତି କରାଯାଇଥିଲା । ଘର ଆସବାବପତ୍ର ଏବଂ ସାଜସଜ୍ଜା ସାମଗ୍ରୀ ପାଇଁ ଏକ ଡିଜିଟାଲ୍ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଚଳାଇବା ସହ ସହରାଞ୍ଚଳ ବ୍ୟବସାୟରେ ଅଛି |

ଏହାସହ ଭାରତର ବିଭିନ୍ନ ସହରରେ ଖୁଚୁରା ଷ୍ଟୋର୍ଗୁଡିକର ଏକ ଶୃଙ୍ଖଳା ଅଛି । UrbanLadder ର ଅଡିଟ୍ ହୋଇଥିବା କାରବାର ଯଥାକ୍ରମେ ୪୩୪ କୋଟି, ୧୫୧.୨୨ କୋଟି ଏବଂ ୫୦.୬୧ କୋଟି ଟଙ୍କା ଏବଂ ନେଟ୍ ଲାଭ / (କ୍ଷତି) ୪୯.୪୧ କୋଟି, ୧୧୮.୬୬ କୋଟି ଏବଂ FY 2019, FY ୨୦୧୮ ଏବଂ FY ୨୦୧୭ ରେ ୪୫୭.୯୭ କୋଟି ଟଙ୍କା ଥିଲା ।

ଉପରୋକ୍ତ ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ ଗୋଷ୍ଠୀର ଡିଜିଟାଲ ଓ ନୂତନ ବାଣିଜ୍ୟ ପଦକ୍ଷେପକୁ ସକ୍ଷମ କରିବ ଏବଂ ଗୋଷ୍ଠୀ ଦ୍ୱାରା ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇଥିବା ଉପଭୋକ୍ତା ଦ୍ରବ୍ୟର ବିସ୍ତାର କରିବ, ଯେତେବେଳେ କି ଏହାର ଖୁଚୁରା ଅଫରରେ ଉପଭୋକ୍ତା ଯୋଗଦାନ ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା ବୃଦ୍ଧି କରିବ ।

ଉକ୍ତ ବିନିଯୋଗ ପାଇଁ କୌଣସି ସରକାରୀ କିମ୍ବା ନିୟାମକ ଅନୁମୋଦନ ଆବଶ୍ୟକ ନାହିଁ । ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ ସଂପୃକ୍ତ ପାର୍ଟି କାରବାରରେ ପରିଣତ ହୁଏ ନାହିଁ ଓ RIL ର ପ୍ରମୋଟର୍ / ପ୍ରମୋଟର୍ ଗ୍ରୁପ୍ / ଗ୍ରୁପ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ମଧ୍ୟରୁ କେହି ଏହି କାରବାର ପାଇଁ ଆଗ୍ରହୀ ନୁହଁନ୍ତି ।
Published by:Jagdish Barik
First published: